精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作開展以來(lái)，武山縣把農(nóng)村公路建設(shè)作為精準(zhǔn)扶貧的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性工程，舉全縣之力開展農(nóng)村公路建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)，積極探索，先行先試，走出了一條行之有效的農(nóng)村公路建設(shè)路子。
一是創(chuàng)新投入機(jī)制，開展交通大會(huì)戰(zhàn)。采取群眾投工、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、企業(yè)墊資、項(xiàng)目整合、社會(huì)幫建的多元化投入機(jī)制，努力破解資金難題�？h財(cái)政每年落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金500萬(wàn)元，發(fā)揮四兩撥千斤的作用，最大限度撬動(dòng)民間資金投入農(nóng)村道路建設(shè)。動(dòng)員群眾自愿投工3.7萬(wàn)個(gè)工日，節(jié)省資金430萬(wàn)元。對(duì)因資金問(wèn)題不能盡快實(shí)施的項(xiàng)目，由企業(yè)墊資先行實(shí)施，確保早日發(fā)揮效益。整合扶貧攻堅(jiān)、新農(nóng)村建設(shè)等方面的資金2100多萬(wàn)元，合力推進(jìn)農(nóng)村道路建設(shè)�；I集社會(huì)捐資985萬(wàn)元，建成橋梁6座、道路11條7.4公里，形成了“集小流成江�！钡纳鐣�(huì)共建局面。
二是創(chuàng)新建設(shè)機(jī)制，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持責(zé)任化包抓，建立縣四大組織領(lǐng)導(dǎo)包抓項(xiàng)目責(zé)任制，成立了項(xiàng)目建設(shè)駐地推進(jìn)組，深入施工一線進(jìn)行“零距離”督導(dǎo)，保證了工程建設(shè)的順利推進(jìn)。實(shí)行旁站式監(jiān)管，工程技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)、跟班作業(yè)，對(duì)每一個(gè)建設(shè)工程都實(shí)行“一對(duì)一”專業(yè)化管理，做到全天候、全過(guò)程、全方位監(jiān)管。落實(shí)淘汰制考評(píng)，對(duì)施工管理不嚴(yán)、建設(shè)質(zhì)量不優(yōu)的施工單位，實(shí)行末位淘汰，著力打造群眾滿意的優(yōu)質(zhì)工程、放心工程。
三是創(chuàng)新管養(yǎng)機(jī)制，全力以赴保暢通。堅(jiān)持“建一條、管一條、養(yǎng)一條”，制定了《農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施細(xì)則》，組建了縣鄉(xiāng)村養(yǎng)護(hù)站和專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村公路屬地管理、專群結(jié)合、劃段包干、輪流養(yǎng)護(hù)的管養(yǎng)機(jī)制，全面推行日常養(yǎng)護(hù)和集中養(yǎng)護(hù)、專業(yè)隊(duì)伍養(yǎng)護(hù)和家庭承包養(yǎng)護(hù)的“2+2”管養(yǎng)模式，形成了政府出資、領(lǐng)導(dǎo)包片、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)、全民參與的責(zé)任體系，保證了全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)全覆蓋，營(yíng)造了“通暢、安全、規(guī)范、整潔”的交通環(huán)境。
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