
。ㄇ刂輩^(qū)外宣辦)玉泉鎮(zhèn)黨委始終把不斷創(chuàng)新工作方式、創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作特色作為推進(jìn)基層黨組織建設(shè),推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步的重要保證,堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局”的方針,抓關(guān)鍵、求突破、攻重點(diǎn)、破難點(diǎn),不斷提高農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使基層黨組織和廣大黨員成為服務(wù)群眾、聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,成為加快小康建設(shè)步伐、構(gòu)建和諧社會(huì)的推動(dòng)者和實(shí)踐者。

(煙鋪大櫻桃)
一、發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,突出“領(lǐng)頭雁”職能
一是加強(qiáng)村班子建設(shè),夯實(shí)組織基礎(chǔ)。鎮(zhèn)黨委按照上級黨委和組織部門的要求,對村干部職數(shù)重新核定,本著“改革、精簡、深化、公開、考核、績效”的原則,在曹家崖、徐家山、煙鋪三村實(shí)行“一肩挑”。 通過落實(shí)“三查三看”工作機(jī)制,即查歷史表現(xiàn)、查人生經(jīng)歷、查社會(huì)交往,看素質(zhì)、看能力、看人品,將在落實(shí)農(nóng)村的各項(xiàng)惠民政策得力,在黨員群眾中威信高,作風(fēng)正派的優(yōu)秀黨員、致富帶頭人充實(shí)到村兩委班子中,加強(qiáng)村班子力量。并充分發(fā)揮婦女干部“半邊天”作用,選拔了8名婦女擔(dān)任村干部。充分發(fā)揮了支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用和支部書記的領(lǐng)頭雁作用,增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力; 二是建立“支部+協(xié)會(huì)”機(jī)制,對在產(chǎn)業(yè)鏈上組建黨組織進(jìn)行調(diào)研,先由村黨支部書記擔(dān)任新建立的楊何玉秀山蔬菜合作社、煙鋪大櫻桃協(xié)會(huì)、閆河蘋果協(xié)會(huì)的會(huì)(社)長,讓能夠帶領(lǐng)群眾面向市場,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入的16名黨員進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)工作,發(fā)揮好協(xié)會(huì)在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的中介作用和黨員的帶頭作用,做到把黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,下一步我們將在專業(yè)協(xié)會(huì)組建黨組織,擴(kuò)大黨組織覆蓋面;三是加強(qiáng)村級后備干部的培養(yǎng)。把外出務(wù)工經(jīng)商,退伍軍人和有一定科技文化知識的青年作為后備干部對象重點(diǎn)培養(yǎng),今年共有18名黨員群眾進(jìn)行了鎮(zhèn)“候選干部人才庫”。

(暖和灣新農(nóng)村)
二、規(guī)范基層干部行為,健全和完善管理機(jī)制
為了加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,從而進(jìn)一步規(guī)范基層干部工作行為。一是加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,發(fā)揮黨組織和紀(jì)委的作用,用黨的紀(jì)律來約束村級黨員干部,對出現(xiàn)工作失誤的干部及時(shí)進(jìn)行組織處理。二是加強(qiáng)民主監(jiān)督,切實(shí)抓好黨務(wù)、村務(wù)和財(cái)務(wù)公開,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,各村每年至少公開兩次村上的財(cái)務(wù)收支情況,對重大事項(xiàng)做到了一事一公開,在新農(nóng)村建設(shè)等重大決策方面實(shí)行“四會(huì)兩審一公開”,即凡村內(nèi)大事,實(shí)行一事一議、一村一策,召開兩委會(huì)、黨員會(huì)、代表會(huì)、群眾會(huì)四個(gè)會(huì)通過,再由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和包片工作組審核,通過后由鎮(zhèn)黨委政府把關(guān)復(fù)核,最后將復(fù)核結(jié)果及時(shí)向群眾公開。今年共審核東十里、七里墩、孫家坪、天水郡等村新農(nóng)村建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、征地拆遷補(bǔ)償方案36宗,確保重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目建設(shè)決策不出偏差,有序推進(jìn)。三是建立健全激勵(lì)機(jī)制。建立村黨支部年度目標(biāo)管理責(zé)任和群眾評議制度,把目標(biāo)管理量化到項(xiàng)目、到時(shí)間、到人頭,并在村務(wù)公開欄公布,接受群眾監(jiān)督和對工作業(yè)績的評判。同時(shí)建立和完善了村級考核評價(jià)體系,實(shí)行千分考核制,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,把考核結(jié)果與干部任用、績效工資結(jié)合起來,形成了能者上、平者讓、庸者下的充滿活力的競爭格局,對工作不力軟弱渙散的1個(gè)班子進(jìn)行調(diào)整,對2個(gè)班子進(jìn)行加強(qiáng),共調(diào)整支部書記2名,文書2名,對5個(gè)班子進(jìn)行了談話誡勉。四是落實(shí)關(guān)愛制度。建立82名老黨員和生活困難黨員個(gè)案庫,建立健全200多名離任和現(xiàn)任村干部資料庫,每年“七一”和春節(jié)期間由鎮(zhèn)、村兩級對老黨員、老干部、困難黨員等進(jìn)行走訪慰問,并采取“一幫一”結(jié)對幫扶制度,使離任干部和困難黨員感受到黨組織的溫暖。

(楊何千畝蔬菜基地)
三、適時(shí)啟動(dòng)機(jī)構(gòu)改革,成效顯著。
為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能、理順職責(zé)關(guān)系、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高工作效率,我鎮(zhèn)于今年八月份對現(xiàn)行的干部管理體制進(jìn)行改革,對職能交叉的部門進(jìn)行整合,對特殊的、重點(diǎn)的工作成立專門的工作機(jī)構(gòu)。新設(shè)立城中村改造綜合服務(wù)中心和鎮(zhèn)信息中心。通過機(jī)構(gòu)改革,打破了以往干部管理模式,整合了職能,明確了責(zé)任和權(quán)利,減少了決策和執(zhí)行的中間環(huán)節(jié),對150多名干部進(jìn)行優(yōu)化組合,使各個(gè)崗位都有最適合的人,切實(shí)提高工了作效率。

(七里墩新農(nóng)村)
四、創(chuàng)新工作方式,實(shí)現(xiàn)和諧征遷零上訪。
通過不斷創(chuàng)新工作方法方式,使我鎮(zhèn)做群眾工作的方法靈活多樣、效果明顯。如西十里等市區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)征遷中,工作量大面寬、矛盾較多,鎮(zhèn)村黨員干部通過講政策、講方法,廣泛宣傳、耐心工作,堅(jiān)持依法行政,集中干部、集中精力對征地拆遷逐個(gè)研究、對出現(xiàn)的矛盾糾紛妥善解決,做到了和諧拆遷零上訪。

(石馬坪新農(nóng)村)
五、科學(xué)規(guī)劃,啟動(dòng)實(shí)施城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作。
為深入貫徹市委、市政府出臺的《關(guān)于加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化工作的指導(dǎo)意見》和《天水市推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)工作方案》精神,立足鎮(zhèn)情,充分發(fā)揮我鎮(zhèn)地域優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,啟動(dòng)實(shí)施全鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化工作,提出了《秦州區(qū)玉泉鎮(zhèn)建設(shè)城鄉(xiāng)一體化實(shí)施意見》,成立了建設(shè)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請市、區(qū)有關(guān)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境、規(guī)劃、建設(shè)、土地等方面專家,組成我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展戰(zhàn)略顧問團(tuán),為推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)建設(shè)提供科學(xué)、理性決策咨詢服務(wù)。學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),鎮(zhèn)上于2010年7-10月份,分3期組織鎮(zhèn)、村干部200多人,帶上城鄉(xiāng)一體化要解決的問題到寶雞、成都等地參觀學(xué)習(xí),借鑒外地經(jīng)驗(yàn),通過對比,找到了制約我鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的主要問題,提出了全鎮(zhèn)及各村推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路。為了摸清情況,我們在今年8月份進(jìn)行了基線調(diào)查,對全鎮(zhèn)各行政村的人口、土地、集體經(jīng)濟(jì)、住房、收入等情況進(jìn)行了全面的摸底,基本掌握了各村的發(fā)展現(xiàn)狀,為我們合理制定推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路提供了科學(xué)依據(jù)。今年,部分村搶抓城中村改造政策機(jī)遇,提前謀劃、率先著手,在城鄉(xiāng)一體化方面做了很多工作。七里墩村被市委、市政府列為城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)村,搶抓機(jī)遇,在規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)布局等方面大膽探索,成立了鴻發(fā)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司,形成“公司+農(nóng)戶”模式,計(jì)劃將現(xiàn)有的土地和產(chǎn)業(yè)作為股份由村民人均持有,并努力促成“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,即:將集體經(jīng)濟(jì)合作組織轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞萁?jīng)濟(jì)合作組織,村民成為股東;將村民身份完全轉(zhuǎn)變?yōu)榫用裆矸,享受居民同等待遇;將村委?huì)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū),實(shí)現(xiàn)社區(qū)化管理;將集體土地轉(zhuǎn)變?yōu)閲型恋,由公司依法進(jìn)行經(jīng)營管理。近期,依托七里墩大片區(qū),該村邀請西安建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院專家,對七里墩村進(jìn)行整體規(guī)劃,通過對建材市場、森美家居超市的升級改造,對舊村的開發(fā),對山地的合理利用,力爭把七里墩村打造為集商貿(mào)流通、現(xiàn)代物流、建材家居、三產(chǎn)旅游為一體的現(xiàn)代化新農(nóng)村。東方紅村通過招商引資,投資7億多元,計(jì)劃與開發(fā)公司聯(lián)合進(jìn)行城中村改造,分兩期進(jìn)行,一期首先對菜市場進(jìn)行改造,二期對全村進(jìn)行全面改造,目前這項(xiàng)工作正在進(jìn)行,爭取明年啟動(dòng)。王家磨村依托北山災(zāi)害治理項(xiàng)目,引導(dǎo)村民上山,對舊村進(jìn)行改造,目前該村新村建設(shè)場地平整即將完工,正在由西安建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院按照與伏羲祭祖園風(fēng)格一致的原則,優(yōu)先考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展、打造農(nóng)家樂旅游村的思路,高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。暖和灣、天水郡、蓮?fù)、西團(tuán)莊、西十里、閆新、伏羲路等村堅(jiān)持把新村建設(shè)與城中村改造相結(jié)合,立足村情,正在辦理相關(guān)手續(xù),完善制定改造方案,爭取明年啟動(dòng)。

(楊何無公害蔬菜)
六、切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)明組織紀(jì)律
鎮(zhèn)上結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),從加強(qiáng)干部作風(fēng)入手,建立重點(diǎn)工作督查制度,對重點(diǎn)工作進(jìn)行全面督查,每周對重點(diǎn)工作進(jìn)行全面督查,查工作進(jìn)度,查人員到崗,在干部例會(huì)上公布督查結(jié)果,讓責(zé)任人查漏補(bǔ)缺。對工作完成較差的干部,量化扣分,并作為年終考核和村級評選選優(yōu)的依據(jù),對工作有較大失誤的干部,進(jìn)行誡勉談話,給予組織處理。全年對徐家山、閆新等村的個(gè)別村干部由于配合重點(diǎn)工作不力,對工作重視不夠進(jìn)行了誡勉談話;對不嚴(yán)格遵守干部例會(huì)紀(jì)律的1名鎮(zhèn)干部由鎮(zhèn)紀(jì)委發(fā)文進(jìn)行通報(bào)批評。通過這些有力措施,嚴(yán)肅了工作紀(jì)律,確保每位干部在貫徹落實(shí)政策和鎮(zhèn)黨委決策中不走樣,在工作中做到想群眾之所想、急群眾之所急、憂群眾之所憂,極大地調(diào)動(dòng)了工作積極性。

(羅玉溝萬畝大櫻桃基地)
七、創(chuàng)新載體,增強(qiáng)黨建工作的活力和效果
我鎮(zhèn)以“三級聯(lián)創(chuàng)”為總抓手,以“五好村黨支部”創(chuàng)建、黨建示范村建設(shè)、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為載體,不斷增強(qiáng)基層組織工作的活力和效果。一是以“三級聯(lián)創(chuàng)”、“五好村黨支部”創(chuàng)建、黨建示范村建設(shè)為突破口,狠抓基層班子建設(shè)。通過加強(qiáng)黨員的政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì);通過加強(qiáng)干部的政策法規(guī)學(xué)習(xí),不斷提高依法行政、依法治村能力;通過加強(qiáng)科技培訓(xùn),不斷增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)。今年我鎮(zhèn)在繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)以楊何淺山半過干旱蔬菜基地,以煙鋪、馬蘭兩村為中心的大櫻桃示范基地,以閆河、孫家坪兩村為中心的優(yōu)質(zhì)首紅蘋果示范基地,以七里墩、東方紅,伏羲路,天水郡村為主的城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)村,以石馬坪、瓦窯坡兩村為主的奶牛養(yǎng)殖示范基地,以暖和灣、冰凌寺、東十里三村為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)示范基地等六大示范基地建設(shè)的同時(shí),在市、區(qū)兩級黨委和政府的支持幫助下,建成了1000畝的楊何淺山半干旱山區(qū)蔬菜種植示范基地,共建大棚1700個(gè),冬暖棚10個(gè)。李官灣千畝旱作玉米種植基地,有力地提高了山區(qū)村群眾的收入,實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展,既解決川區(qū)村失地農(nóng)民的生活出路問題,又有效帶動(dòng)了山區(qū)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(七里墩森美家居廣場)