今年以來，天水市深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)中小微企業(yè)發(fā)展的決策部署和省委、省政府建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照《甘肅省市場監(jiān)督管理局關(guān)于“十四五”（2022-2025）時期開展小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動工作的通知》要求，圍繞“建強(qiáng)省域副中心城市、推動老工業(yè)基地走出高質(zhì)量發(fā)展新路子”的發(fā)展定位，堅持“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群”，強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)揮認(rèn)證認(rèn)可制度優(yōu)勢，采取“四個一”措施扎實推進(jìn)小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動。
一是一縣一區(qū)一特色。在前期調(diào)查摸排的基礎(chǔ)上，堅持“統(tǒng)籌謀劃、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、突出重點、全面推廣、有序推進(jìn)、務(wù)求實效”的原則，結(jié)合各縣區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)，針對不同行業(yè)小微企業(yè)特點，聚焦農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和文化旅游、電子信息、電工電器、機(jī)械制造等特色產(chǎn)業(yè)，深入甘肅隴上椒科技有限公司等19戶企業(yè)，按照“統(tǒng)一條件、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一精選”的模式，遴選“有提升意愿、有改進(jìn)需求、有示范作用”的質(zhì)量認(rèn)證示范企業(yè)，剖析質(zhì)量管理問題，挖掘行業(yè)共性問題，探索普適性解決方案，細(xì)化提升行動實施方案，有效提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)小微企業(yè)提檔升級，深入推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)。
二是一對一跟一培訓(xùn)。聚集“三新一高”要求，廣泛借鑒全國小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動的典型經(jīng)驗做法，深入天水西電長城合金有限公司、甘肅騰達(dá)實業(yè)、天水弘耀鋼化玻璃有限公司等10戶企業(yè)，通過學(xué)習(xí)國家市場監(jiān)管總局的優(yōu)良案例，復(fù)制推廣我市甘谷平光玻璃工藝有限公司通過“促推‘人治’轉(zhuǎn)‘法治’，匡助質(zhì)效齊提升”的成功案例，采取“一對一跟一培訓(xùn)”的方式，通過小班化、特色化培訓(xùn)，為小微企業(yè)提供適合自身特點和實際需求的質(zhì)量提升幫扶服務(wù)。
三是一企一策一計劃。充分發(fā)揮行業(yè)主管部門和技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)專家團(tuán)隊優(yōu)勢，按照“一企一策一計劃”的要求，主動銜接方圓認(rèn)證集團(tuán)有限公司等6家認(rèn)證機(jī)構(gòu)對接天水嘉孚酒店有限公司等12戶企業(yè)，摸排企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，分析質(zhì)量管理體系存在問題，為其量身定制科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系，為企業(yè)制定質(zhì)量管理提升跟蹤推進(jìn)幫扶計劃，宣傳推廣先進(jìn)質(zhì)量管理理念，引導(dǎo)經(jīng)營者強(qiáng)化質(zhì)量管理意識，精準(zhǔn)幫扶解決企業(yè)個性問題和行業(yè)共性問題。
四是一幫一提一成果。深入甘肅福雨塑業(yè)有限責(zé)任公司等10家企業(yè)，圍繞“人員管理、質(zhì)量管控、制度建設(shè)、合格率、經(jīng)濟(jì)效益、一次交驗率、客戶投訴”等癥結(jié)點，對準(zhǔn)“提高人員能力、健全管理制度、完善體系文件、重構(gòu)生產(chǎn)流程、改進(jìn)關(guān)鍵工藝、提高技術(shù)水平”等幫扶點，力爭幫助企業(yè)實現(xiàn)“管理制度更加規(guī)范、工作環(huán)境更加安全、工藝流程更加優(yōu)化、運(yùn)營成本明顯下降、產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意度明顯提升、經(jīng)營效益和市場占有率明顯增加”提升點，切實提高中小微企業(yè)質(zhì)量管理水平。
（新聞來源：天水市市場監(jiān)管局 轉(zhuǎn)載：李俊鋒）
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