打破干部管理模式 促進工作效率提高
——秦州區(qū)玉泉鎮(zhèn)穩(wěn)步推進機構(gòu)改革
(秦州區(qū)外宣辦 周云)秦州區(qū)玉泉鎮(zhèn)為了進一步推進政府職能轉(zhuǎn)變，理順責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，優(yōu)化組織機構(gòu)，提高工作效率，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，針對原有的干部駐村制度客觀上導(dǎo)致重點工作人員不足，干部忙閑不均，工作效率不高等問題，按照全鎮(zhèn)重點工作需要，適時進行了機構(gòu)改革。
該鎮(zhèn)在原來“一辦兩所三中心”的基礎(chǔ)上，為加快城中村改造，快速推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，服務(wù)城市建設(shè)和市、區(qū)重點工程和重大項目建設(shè)，整合內(nèi)設(shè)機構(gòu)，在原有黨政綜合辦公室、村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心、社會事務(wù)服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、財政管理服務(wù)所、人口與計劃生育服務(wù)所等機構(gòu)的基礎(chǔ)上，新設(shè)城中村改造服務(wù)中心，并將國土資源管理所歸口城中村改造綜合服務(wù)中心，司法所歸口黨政綜合辦公室。同時，科學(xué)系統(tǒng)劃分工作職責(zé)，對原有機構(gòu)賦予新的職能，完善工作制度，有效防止了在工作中出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象，工作效率有了大的提高。
通過機構(gòu)改革，精簡駐村干部，每工作片少至1-2人，加強城中村改造、征地拆遷等重點工作力量，徹底打破了原有的干部管理體制，做到了干部崗位合理，職責(zé)明確，對全鎮(zhèn)154名一般干部根據(jù)其能力和特長，量才使用，做到人盡其才。徹底解決了干部忙閑不均的問題，充分調(diào)動了干事創(chuàng)業(yè)的積極性。從機構(gòu)改革后的運行情況來看，這次機構(gòu)改革非常必要和及時，全鎮(zhèn)承擔(dān)的市、區(qū)重點項目拆遷工作由城中村改造綜合服務(wù)中心統(tǒng)一組織力量實施，拆遷干部對拆遷政策明確，業(yè)務(wù)熟練，如西十里高速公路出口拆遷征地、東十里西電集團征地拆遷等重點工作迅速推進，成效顯著，其他工作，如黨的基層組織建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)及計劃生育、民政、新農(nóng)合等均取得了新突破。
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