為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“提正氣、鼓士氣、轉(zhuǎn)機(jī)制、轉(zhuǎn)模式”會(huì)議精神，根據(jù)天光公司統(tǒng)一部署，動(dòng)力公司負(fù)責(zé)人主動(dòng)謀劃，近日組織召開班組長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)動(dòng)力公司下階段工作進(jìn)行詳細(xì)安排。
結(jié)合動(dòng)能設(shè)備夏季高溫故障率高的特點(diǎn)，下一步動(dòng)能保障工作做好四個(gè)方面：一是對(duì)外加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，減化流程，要求配合處理的問題提高響應(yīng)速度，改變工作作風(fēng)；二是加強(qiáng)員工在安全意識(shí)、操作規(guī)程、應(yīng)急措施方面的培訓(xùn)力度，提高員工的操作水平和應(yīng)急處理能力；三是加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施安全隱患排查工作，出現(xiàn)安全隱患時(shí)要做到“早匯報(bào)，早處理，早解除”；四是定期對(duì)動(dòng)能設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，同時(shí)加快電解槽大修進(jìn)度，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，早日投入運(yùn)行。
動(dòng)力公司負(fù)責(zé)人要求：各班組長(zhǎng)要從思想上高度重視，率先垂范。工作中要克服慣性思維，樹立服務(wù)意識(shí)，不拖拉、不推諉扯皮，確保動(dòng)能保障工作順利進(jìn)行，高效率服務(wù)于生產(chǎn)。
(天水在線編輯：李俊鋒)
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