近日，星火公司部分中層管理人員、技術(shù)管理人員與英國質(zhì)量專家西蒙先生圍繞產(chǎn)品質(zhì)量階段性成果進行了暢談交流。公司領(lǐng)導(dǎo)李維謙、劉強、楊金來參加。
交流開始前，李維謙董事長首先代表公司對英國質(zhì)量專家兩年多來所做的工作表示感謝！李董事長說，西蒙先生在公司工作兩年多，其價值遠遠不在于干活的多少，而是通過深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，建立起了一套可行的質(zhì)量體系。他的管理經(jīng)驗，為有效提升產(chǎn)品質(zhì)量起到了很大的作用。大家與西蒙先生就質(zhì)量體系再溝通，對不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，進一步鞏固體系成果，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量具有重要意義。
西蒙先生說，在星火近三年的工作中，與員工結(jié)下的友誼很深。星火的員工都是好樣的，如果在質(zhì)量控制知識的學(xué)習(xí)和技能的提高上再下些功夫，星火機床質(zhì)量還有很大的上升空間。他說，20年前，自己在英國的單位與星火現(xiàn)在的狀況差不多，之所以能在數(shù)十年內(nèi)走在同行前列，是對質(zhì)量體系毫不懈怠的堅持與逐步完善的結(jié)果。西蒙先生說，質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)體系適用于企業(yè)管理的各個方面�，F(xiàn)在正是星火完善質(zhì)量體系的最好機會，只要堅持就有收獲。（康永明）
打印本頁
