簡明新聞
●3月18日，甘肅省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局標(biāo)準(zhǔn)化處副處長何慶國一行在天水市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局韓振宇等陪同下來公司調(diào)研，與副總經(jīng)濟(jì)師楊萬倉，技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人員就公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作、獲得中國名牌的數(shù)控機(jī)床在標(biāo)準(zhǔn)化制定方面的特別之處等內(nèi)容進(jìn)行了座談交流。 （成會(huì)萍）
●3月25日，HP湧鎮(zhèn)實(shí)業(yè)股份有限公司、湧鎮(zhèn)液壓機(jī)械（上海）有限公司董事長、總經(jīng)理邱獻(xiàn)郎先生和HP湧鎮(zhèn)實(shí)業(yè)股份有限公司、上海甘澄液體控制設(shè)備有限公司經(jīng)理?xiàng)钚萝娤壬恍衼砉緟⒂^考察。公司董事長李維謙，技術(shù)中心鑄造機(jī)械研究所所長姚偉在公司接待室與客人進(jìn)行了業(yè)務(wù)洽談。 （方正）
●3月25日，安陽鑫盛機(jī)床有限公司副總經(jīng)理汪玉平等一行5人來公司參觀交流。
●3月26日，蕪湖恒升重型機(jī)床有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)經(jīng)理陳世華來公司洽談業(yè)務(wù)。
●3月26日，貴州都勻貴航東方機(jī)床有限公司副總經(jīng)理吳志華、楊正輝等一行4人來公司訪問，洽談業(yè)務(wù)；
●3月26日，西安德萊普電機(jī)制造有限公司經(jīng)理段勝等一行4人來公司訪問，洽談合作事宜。
●3月26日，咸陽經(jīng)緯織造機(jī)械有限公司領(lǐng)導(dǎo)呂寶洪等來公司參觀訪問�！�
●今年3月是我國首個(gè)“全國職工節(jié)能減排活動(dòng)月”，全國總工會(huì)和工人日報(bào)社聯(lián)合舉辦了全國職工節(jié)能環(huán)保知識(shí)答題活動(dòng)。日前，公司1000人參加了答題活動(dòng)，通過答題使廣大員工增長了環(huán)保知識(shí)，強(qiáng)化了環(huán)保意識(shí)。 （蕭 虹）
在公司安全生產(chǎn)專題會(huì)議上
李董事長與相關(guān)單位簽訂安全責(zé)任書
3月25日下午，在公司召開的安全生產(chǎn)專題會(huì)議上，董事長李維謙分別與各生產(chǎn)分廠及與生產(chǎn)相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂了2008年安全生產(chǎn)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了各生產(chǎn)分廠及與生產(chǎn)相關(guān)單位的安全責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)王永革、于廷義、林寶棣、王福有、許銘生等出席會(huì)議。
會(huì)上，安技環(huán)保處處長李相勤對簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的目的、意義、范圍作了說明，分析了近期公司安全生產(chǎn)形勢。安技環(huán)保處安技員楊啟英介紹了安全生產(chǎn)責(zé)任書的內(nèi)容、期限、考核、獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。
董事長李維謙在會(huì)上講話。他說，今天的會(huì)議，希望再次引起大家對安全工作的重視。李董事長說，現(xiàn)在做什么事都是空喊的多，落實(shí)的少，至于結(jié)果，也很少有人過問。他指出，出現(xiàn)問題后，不要找冤家，不要找下家，要先想想自己有沒有問題。通過現(xiàn)場提問，李董事長說，我們的干部還沒有安全生產(chǎn)萬無一失的概念。他告誡年輕的中層干部，如果沒有萬無一失的概念，最后會(huì)因?yàn)橹卮蟀踩鹿识屡_(tái)。
李董事長最后強(qiáng)調(diào)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。安全生產(chǎn)的管理程序有了，關(guān)鍵要重結(jié)果，不要應(yīng)付了事，要對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，要真正對員工的生命安全負(fù)責(zé)。
黨委書記、副總經(jīng)理王永革在會(huì)上要求，要把萬無一失做為標(biāo)準(zhǔn)去檢驗(yàn)工作，真正實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。
最后，李維謙董事長分別與各生產(chǎn)分廠及與生產(chǎn)相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任書。
李董事長發(fā)明專利獲中國專利優(yōu)秀獎(jiǎng)
日前，第十屆中國專利優(yōu)秀獎(jiǎng)揭曉，公司董事長李維謙發(fā)明的《數(shù)控機(jī)床主軸變速邏輯控制方法》榮獲中國專利優(yōu)秀獎(jiǎng)。中國專利獎(jiǎng)是我國惟一的專門對授予專利權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造給予獎(jiǎng)勵(lì)的政府部門獎(jiǎng)，得到了世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的認(rèn)可。
李維謙董事長提出的《數(shù)控機(jī)床主軸變速邏輯控制方法》，主要是通過創(chuàng)新思維，將過去數(shù)控機(jī)床主軸變速由常規(guī)采用的停車、降速、升速、變速運(yùn)動(dòng)過程，改為采用可編程序邏輯控制器PLC，實(shí)現(xiàn)主軸自動(dòng)變速。因?yàn)檫@種變速依靠機(jī)床減速慣性實(shí)現(xiàn)自動(dòng)變速，減少了能耗，節(jié)省了換檔時(shí)間，避免了頂齒現(xiàn)象，延長了機(jī)床的使用壽命，同時(shí)也方便了操作，提高了工作效率及可靠性。
2004年以來，李維謙董事長經(jīng)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)的專利項(xiàng)目已有39項(xiàng)。 （張玉琪）
執(zhí)行力是事業(yè)成功的保證
———深圳IBC國際管理學(xué)院專家來公司舉辦《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》培訓(xùn)講座
3月24日上午9點(diǎn)鐘，公司大會(huì)議室座無虛席，深圳IBC國際管理學(xué)院金牌講師李名剛來公司舉辦《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》培訓(xùn)講座。公司董事長李維謙，工會(huì)主席于廷義，總經(jīng)理助理林寶棣，總設(shè)計(jì)師許銘生及各分廠副廠長、處室業(yè)務(wù)主管以上人員，紅山公司中層以上干部共100多人參加了講座，聆聽了李名剛關(guān)于《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》的精彩講解，并通過互動(dòng)方式，進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的訓(xùn)練，取得了良好的效果。IBC國際管理學(xué)院培訓(xùn)師黃建軍主持培訓(xùn)講座。
講座開始前，公司董事長李維謙發(fā)表簡短講話。他說，為了星火的長遠(yuǎn)發(fā)展，為了大家的共同提高，公司特邀深圳IBC國際管理學(xué)院講師為我們做團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)講座，希望對大家有所幫助。他與大家一同以熱烈的掌聲請李名剛培訓(xùn)師開始講授。
李名剛首先從學(xué)習(xí)的態(tài)度講起，指出，不同的學(xué)習(xí)態(tài)度會(huì)導(dǎo)致截然不同的結(jié)果。他說，不要帶著結(jié)論去學(xué)習(xí)，因?yàn)榻Y(jié)論只能讓你重復(fù)自己，重復(fù)過去；學(xué)習(xí)是要獲得新的知識(shí)和新的結(jié)論，從而突破自己，超越自己。學(xué)習(xí)本身也需要執(zhí)行力，學(xué)習(xí)的最大敵人是自己的惰性。他引用美國西點(diǎn)軍校培訓(xùn)學(xué)員等典型事例，說明一個(gè)人的潛能非常大，但潛力只有通過危機(jī)與壓力才能激發(fā)出來。執(zhí)行力是壓力逼出來的。他說，成功者善于給自己制造壓力，迫使自己成長；優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)善于給團(tuán)隊(duì)制造壓力，迫使下屬成長。中國有句古訓(xùn)叫“生于憂患，死于安樂。”因此，要求才是真愛，遷就等于放棄。
隨后，所有參加培訓(xùn)的人員分為10個(gè)小組，選組長，起組名，以小組為單位，用搶答問題積分的方式，進(jìn)行了執(zhí)行力的訓(xùn)練。李名剛指出，企業(yè)之間最大的競爭是集體學(xué)習(xí)能力的競爭，是人才的競爭。他運(yùn)用多媒體投影儀播放了殘疾人約翰·庫緹斯和謝坤山志存高遠(yuǎn)、自強(qiáng)不息，取得了許多健全人都無法取得的成績的事跡片斷后，提出窮人為什么會(huì)窮？他說，窮人只所以貧窮是因?yàn)橄矚g找理由和借口，卻從不在自己身上尋找原因。貧窮并不可怕，可怕的是找到了貧窮的理由而自甘貧窮；失敗并不可怕，可怕的是找到了失敗的理由而自甘失敗。
李名剛分析了責(zé)任與結(jié)果的關(guān)系后指出，誰的責(zé)任不重要，誰承擔(dān)后果是最重要的。他說，執(zhí)行力是員工為企業(yè)提供有商業(yè)價(jià)值之結(jié)果的能力。執(zhí)行型人才共同的特點(diǎn)是對結(jié)果百分之百的負(fù)責(zé)。他說，執(zhí)行過程中最大的障礙是自我提前，結(jié)果退后。如果過多的考慮個(gè)人利益，團(tuán)隊(duì)就沒有執(zhí)行力；如果沒有個(gè)人利益的犧牲，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)結(jié)果的達(dá)成。因此在做事時(shí)要讓結(jié)果提前，自我退后。李名剛分析了“完成差事”、“例行公事”和“應(yīng)付了事”的工作態(tài)度后指出，執(zhí)行過程中最大的敵人是完成任務(wù)而不求結(jié)果。他說，完成任務(wù)并不等于獲得結(jié)果，完成任務(wù)只對工作的流程、過程負(fù)責(zé)，獲得結(jié)果才是對工作的目的、價(jià)值負(fù)責(zé)。公司不是以任務(wù)生存，而是以結(jié)果生存。因此說，凡事要以結(jié)果為導(dǎo)向，只有當(dāng)心中有結(jié)果時(shí)，執(zhí)行才會(huì)有效果。
通過播放海爾砸毀有質(zhì)量問題冰箱的典型案例短片，李名剛指出，世間之事就怕認(rèn)真二字。他說，沒有短期利益的犧牲，就不會(huì)有長期目標(biāo)的達(dá)成，當(dāng)短期利益和長期利益發(fā)生沖突時(shí)，要犧牲短期利益，保證長期利益；當(dāng)個(gè)人利益和團(tuán)隊(duì)利益發(fā)生沖突時(shí)，要犧牲個(gè)人利益，保證團(tuán)隊(duì)利益，因?yàn)橹挥袔椭髽I(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，自己才會(huì)心想事成。李名剛在講授時(shí)提出了一個(gè)重要的思維———外包思維。即在做事時(shí)把自己當(dāng)成一家專業(yè)的外包公司，想方設(shè)法提供讓客戶滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。他說，IBC只用一種人，為企業(yè)提供結(jié)果創(chuàng)造價(jià)值的人。
最后，李名剛對各小組的執(zhí)行力進(jìn)行了比較，為執(zhí)行力訓(xùn)練中的冠軍隊(duì)頒發(fā)了獎(jiǎng)品，指出執(zhí)行者最主要的特質(zhì)是專注。只有通過執(zhí)著并持續(xù)的努力與形動(dòng)，當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí)，競爭對手想擋也擋不住。
講座結(jié)束后，公司董事長李維謙講話指出，李老師講的非常好，為我們帶來了這么好的理念，譬如窮人為什么會(huì)窮？是因?yàn)闆]有野心，人窮是因?yàn)橹径�，志氣不高。十一、二年前星火很窮，但我們的志向不窮，我們當(dāng)時(shí)說星火一定能好，星火就走到了今天；現(xiàn)在我們講“十八羅漢”擋不住我們前進(jìn)的步伐，“八大金剛”不是我們奮斗的目標(biāo)，去年我們主業(yè)做到了行業(yè)第11位，連續(xù)兩年利潤位居全行業(yè)第4位，成功的并購了蘭機(jī)、紅山，今年又控股了法國索瑪公司。星火機(jī)床，志在燎原。實(shí)際上心有多大，舞臺(tái)就有多大。
在李董事長的提議下，參加培訓(xùn)的人員以熱烈的掌聲對李名剛、黃建軍培訓(xùn)師的培訓(xùn)表示了衷心的感謝。 （成會(huì)萍）
本新聞共
2頁,當(dāng)前在第
01頁
[01] [02]
打印本頁
