上半年完成生產(chǎn)任務(wù)7100余噸
天水鐵塔廠緊緊抓住我國(guó)第一條750千伏超高壓輸電線路示范工程的良好機(jī)遇，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，狠抓鐵塔加工產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，使企業(yè)走出困境，邁上新臺(tái)階。今年上半年完成鐵塔生產(chǎn)任務(wù)7100余噸，比上年同期增長(zhǎng)46%，創(chuàng)歷史新高。
該廠今年面對(duì)艱難而繁重的生產(chǎn)任務(wù)，廠領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開(kāi)廠職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人專(zhuān)題會(huì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善和加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。首先，加緊實(shí)施名牌戰(zhàn)略，走質(zhì)量興企之路，層層簽訂質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把產(chǎn)品質(zhì)量與干部職工的經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤，實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。第二，嚴(yán)格執(zhí)行各部門(mén)、各工序、各崗位的綜合考評(píng)，采取定期和隨機(jī)考核相結(jié)合的措施，把各項(xiàng)工程的加工全面納入管理層視線，促使各項(xiàng)工程的加工始終實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和文明化。第三，不斷加強(qiáng)成本管理與成本考評(píng)，嚴(yán)格按照工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，財(cái)務(wù)實(shí)行一支筆制度。經(jīng)過(guò)一系列的科學(xué)管理措施和全體干部職工的努力，每個(gè)工序、崗位、部門(mén)、員工都有了明確的質(zhì)量目標(biāo)。目前，全廠掀起了一個(gè)大干省內(nèi)外工程的高潮，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益再上臺(tái)階奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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