去年以來(lái)，秦安縣按照全省數(shù)字政府建設(shè)的統(tǒng)一部署，聚焦“縣級(jí)數(shù)字政府運(yùn)營(yíng)指揮中心建設(shè)、運(yùn)營(yíng)指揮中心軟件系統(tǒng)上線運(yùn)營(yíng)、自助服務(wù)終端安裝使用”三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化“責(zé)任落實(shí)、基礎(chǔ)保障、模式創(chuàng)新”三大支撐，扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字政府建設(shè)，著力打破政務(wù)數(shù)據(jù)壁壘，全面提升政府治理數(shù)字化水平，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型助推政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)謀劃作為，壓緊推進(jìn)數(shù)字政府建設(shè)的責(zé)任“鏈條”。一是領(lǐng)導(dǎo)重視統(tǒng)籌抓�？h政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視數(shù)字政府建設(shè)工作，第一時(shí)間做出安排部署，在縣級(jí)層面沒(méi)有專責(zé)機(jī)構(gòu)的情況下，確定由縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，分管工信的副縣長(zhǎng)總協(xié)調(diào)，縣政府辦公室牽頭推進(jìn)，各鎮(zhèn)、各部門確定了1名數(shù)字政府建設(shè)工作分管領(lǐng)導(dǎo)和1名專（兼）職工作人員，建立健全了跨部門工作制度，確保工作有人抓、有人管、有人推。二是配強(qiáng)力量專門抓�？h政府辦公室作為牽頭單位，采取內(nèi)部調(diào)節(jié)+部門抽調(diào)的方式，確定6名業(yè)務(wù)骨干組成了數(shù)字政府建設(shè)工作專班，設(shè)立3間專門辦公室，負(fù)責(zé)數(shù)字政府建設(shè)專班各項(xiàng)工作，做到了人力、物力保障到位。三是部門聯(lián)動(dòng)合力抓。由政府辦牽頭，各相關(guān)職能部門配合，集中部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)骨干，采取“互動(dòng)式”“開(kāi)放式”培訓(xùn)方式，實(shí)行“一講座一方案”，以輪流現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、在線答疑等形式，“一對(duì)一”指教、“手把手”輔導(dǎo)、“面對(duì)面”釋疑，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膶徟⻊?wù)管理和政務(wù)服務(wù)干部隊(duì)伍，為助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。
二、強(qiáng)化調(diào)研論證，堅(jiān)持充分利舊，夯實(shí)推進(jìn)數(shù)字政府建設(shè)的工作“根基”。一是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)選址，多方論證探討，制定《秦安縣數(shù)字政府建設(shè)方案》，堅(jiān)持“少花錢、充分利舊、整合資源、突出重點(diǎn)”的原則，依托縣應(yīng)急指揮調(diào)度中心場(chǎng)地及有關(guān)設(shè)備，投入80余萬(wàn)，建成數(shù)字政府運(yùn)營(yíng)指揮中心，建設(shè)展示區(qū)、茶歇區(qū)各1處，配備3*5米主屏1塊、3*3米副屏2塊，在全市范圍內(nèi)第一家點(diǎn)亮運(yùn)營(yíng)指揮大屏，率先完成數(shù)字政府運(yùn)營(yíng)指揮中心建設(shè)；投入54萬(wàn)，為政府服務(wù)中心和各鎮(zhèn)政府服務(wù)（便民）中心共配備18臺(tái)政務(wù)服務(wù)自助終端機(jī)，方便企業(yè)群眾就近辦事；由中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)統(tǒng)一部署，研發(fā)運(yùn)營(yíng)指揮中心管理軟件，建成數(shù)字政府領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙1個(gè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字政府建設(shè)態(tài)勢(shì)感知、輔助決策、研判預(yù)警與聯(lián)動(dòng)指揮，極大地提升跨部門、跨區(qū)域的決策和資源協(xié)調(diào)指揮效率。二是做實(shí)數(shù)據(jù)梳理歸集。按照“4級(jí)46同”的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，健全數(shù)據(jù)治理機(jī)制，對(duì)全縣范圍內(nèi)涉及的事項(xiàng)要素信息進(jìn)行逐一核對(duì)，共梳理修改事項(xiàng)21335余項(xiàng)，針對(duì)四項(xiàng)問(wèn)題數(shù)據(jù)，累計(jì)修改7000余條，高質(zhì)量完成了全縣政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)優(yōu)化調(diào)整工作。三是扎實(shí)開(kāi)展政務(wù)數(shù)據(jù)共享匯聚。理順各部門工作任務(wù)、流程，明確工作目標(biāo)，截至目前，全縣各部門（單位）在甘肅省數(shù)據(jù)普查平臺(tái)已關(guān)聯(lián)應(yīng)用系統(tǒng)692個(gè)，在甘肅省政務(wù)數(shù)據(jù)目錄和供需對(duì)接系統(tǒng)編制和動(dòng)態(tài)更新政務(wù)數(shù)據(jù)目錄1474條，掛載目錄89個(gè)。四是協(xié)同推進(jìn)全程網(wǎng)辦事項(xiàng)。嚴(yán)格按照省、市要求，對(duì)非全程網(wǎng)辦事項(xiàng)進(jìn)行再查看、再梳理，確保所有符合網(wǎng)辦條件事項(xiàng)均能全程網(wǎng)辦。全縣“三減一優(yōu)”取得顯著成效，其中，依申請(qǐng)全程網(wǎng)辦次數(shù)降為0.11，依申請(qǐng)平均材料數(shù)降至4.06，依申請(qǐng)承諾時(shí)限壓縮比為86.05%，依申請(qǐng)即辦件率55.92%，三減一優(yōu)整體排名全市第一。
三、強(qiáng)化工作創(chuàng)新，探索發(fā)展模式，織密平臺(tái)應(yīng)用普惠數(shù)據(jù)“網(wǎng)絡(luò)”。一是努力實(shí)現(xiàn)“甘快辦”應(yīng)用上線對(duì)接。聚焦“高效辦成一件事”，深化政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面實(shí)施“前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類審批、統(tǒng)一窗口出件”的綜合窗口改革，不斷加快“一網(wǎng)通辦”總門戶和“甘快辦”客戶端對(duì)接應(yīng)用，推動(dòng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全覆蓋。同時(shí)，加大“甘快辦”政務(wù)服務(wù)APP宣傳力度，先后發(fā)放宣傳彩頁(yè)1200余份，接受咨詢并現(xiàn)場(chǎng)下載“甘快辦”600余人次。二是統(tǒng)籌規(guī)劃“一網(wǎng)統(tǒng)管”標(biāo)志性場(chǎng)景應(yīng)用。規(guī)劃建設(shè)“全局一屏掌控、政令一鍵直達(dá)、執(zhí)行一貫到底、服務(wù)一網(wǎng)通辦、監(jiān)督一覽無(wú)余”的數(shù)字協(xié)同化工作平臺(tái)，積極協(xié)調(diào)對(duì)接縣公安局、市場(chǎng)監(jiān)管局等有關(guān)部門，已打通了智慧交警、雪亮工程、天網(wǎng)工程、防火禁燒、防汛救災(zāi)、智慧安防等專項(xiàng)平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)“一屏全調(diào)度、一網(wǎng)管全域”。三是積極探索產(chǎn)業(yè)數(shù)字化模式。圍繞數(shù)字技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，積極探索發(fā)展“智慧果業(yè)”“智慧冷庫(kù)”“智慧冷鏈物流”等。在劉坪現(xiàn)代蜜桃產(chǎn)業(yè)中心示范區(qū)新建智慧果園大數(shù)據(jù)控制中心、果園智能服務(wù)平臺(tái)，安裝病蟲情檢測(cè)儀、果樹(shù)生長(zhǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、土壤墑情監(jiān)測(cè)、智能氣象監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)了定量決策、精準(zhǔn)投入和數(shù)字智能化管理。
（來(lái)源：天水市智庫(kù)辦 轉(zhuǎn)載：康翠霞）
打印本頁(yè)
