近年來(lái)，麥積區(qū)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述，特別是習(xí)近平總書(shū)記視察甘肅時(shí)的重要講話(huà)重要指示精神，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，集中力量、集成政策、集聚要素，以花牛蘋(píng)果為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，圍繞“一核一帶兩片四組團(tuán)”空間布局，在強(qiáng)科技、興產(chǎn)業(yè)、補(bǔ)鏈條、樹(shù)品牌上持續(xù)發(fā)力，大力培育發(fā)展富民增收產(chǎn)業(yè)，打造“中國(guó)·花牛蘋(píng)果”世界知名品牌，建設(shè)全國(guó)頭部蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)集群。2024年，麥積區(qū)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值77.59億元，其中，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值51.07億元，以花牛蘋(píng)果為主的特色果品產(chǎn)業(yè)，成為全區(qū)農(nóng)民增收致富的堅(jiān)實(shí)支柱，為鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的動(dòng)力。
一、筑牢產(chǎn)業(yè)根基，標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化與規(guī)�；瘏f(xié)同推進(jìn)。一是標(biāo)準(zhǔn)化果園建設(shè)提質(zhì)增效。以“提質(zhì)、擴(kuò)量、增效”為目標(biāo)，將品種改良與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作為核心任務(wù)，通過(guò)每畝1000元的獎(jiǎng)補(bǔ)政策，引導(dǎo)果農(nóng)參與標(biāo)準(zhǔn)化改造，累計(jì)建成75個(gè)花牛蘋(píng)果標(biāo)準(zhǔn)化示范園，新增標(biāo)準(zhǔn)化種植面積1.86萬(wàn)畝。集成應(yīng)用果園地布覆蓋、生草栽培、高光效修剪、精細(xì)化花果管理等技術(shù)，實(shí)施減施增效工程，實(shí)現(xiàn)化肥農(nóng)藥使用量年均遞減5%，果園綜合效益提升12%。二是生態(tài)循環(huán)模式激活綠色動(dòng)能。秉持“綠色發(fā)展”理念，推廣有機(jī)肥替代化肥技術(shù)，利用畜禽糞便、秸稈等廢棄物生產(chǎn)有機(jī)肥，全域推行太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈、粘蟲(chóng)板、天敵昆蟲(chóng)等生物物理防治手段和綠色防控技術(shù)，建成“果畜融合”示范基地2萬(wàn)畝，新增綠色、有機(jī)認(rèn)證面積1.8萬(wàn)畝，年減少化肥使用3000噸，化學(xué)農(nóng)藥使用量降低40%，畜禽糞污資源化利用率達(dá)到91%，農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用率達(dá)到90.61%，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的雙贏。三是適度規(guī)�；�(jīng)營(yíng)提升生產(chǎn)效能。結(jié)合多年的種植實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，綜合考慮果園管理成本、經(jīng)營(yíng)者管理能力、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)效率和勞動(dòng)力等多方面因素，科學(xué)合理地確定了不同經(jīng)營(yíng)主體的種植規(guī)模：種植大戶(hù)為20 - 50畝，家庭農(nóng)場(chǎng)為50 - 100畝，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社為100 - 200畝。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、社會(huì)化服務(wù)等形式，積極引導(dǎo)農(nóng)民適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)集約化、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前，產(chǎn)業(yè)園內(nèi)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)率達(dá)到66.25%，較分散經(jīng)營(yíng)畝均降低成本15%、效率提升20%。
二、強(qiáng)化創(chuàng)新支撐，科技、裝備與質(zhì)控協(xié)同升級(jí)。一是產(chǎn)學(xué)研融合增強(qiáng)創(chuàng)新能級(jí)。充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用，依托高等院校的科研優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合搭建花牛蘋(píng)果科研平臺(tái)4個(gè)、產(chǎn)學(xué)研基地3個(gè)、實(shí)驗(yàn)室3個(gè)，累計(jì)開(kāi)發(fā)及轉(zhuǎn)讓專(zhuān)利5項(xiàng)，引進(jìn)“秦脆”“瑞雪”等蘋(píng)果新品種28個(gè)、優(yōu)良砧木品種5個(gè)，豐富了園區(qū)的蘋(píng)果品種資源，提高了蘋(píng)果的品質(zhì)和產(chǎn)量，為花牛蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代注入了新的活力，產(chǎn)業(yè)園內(nèi)新品種覆蓋率提升到 35%，優(yōu)果率達(dá)到 78%，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。二是設(shè)施裝備現(xiàn)代化提速增效。加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備的示范應(yīng)用推廣力度，新建果園氣象監(jiān)測(cè)站6個(gè)，搭建果園防雹網(wǎng)、“三防棚”等防災(zāi)減災(zāi)設(shè)施0.6萬(wàn)畝，推廣鋪設(shè)果品運(yùn)輸軌道1處3.1公里，果園滴滲管網(wǎng)0.62萬(wàn)畝，示范推廣果園防霜機(jī)、開(kāi)溝施肥、機(jī)動(dòng)植保等先進(jìn)智能農(nóng)機(jī)具6639臺(tái)套，園內(nèi)農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率達(dá)到72.8%，生產(chǎn)效率較傳統(tǒng)模式提升50%。三是質(zhì)量追溯體系守護(hù)舌尖安全。加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)，搭建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息平臺(tái)1個(gè)、監(jiān)測(cè)示范點(diǎn)20個(gè)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品日常監(jiān)管，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)花牛蘋(píng)果等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行全方位、多層次的質(zhì)量監(jiān)測(cè)，產(chǎn)業(yè)園內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)合格率達(dá)到100%，為消費(fèi)者提供了安全、放心的農(nóng)產(chǎn)品，樹(shù)立了良好的產(chǎn)業(yè)形象，增強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)花牛蘋(píng)果的信任度和認(rèn)可度。
三、全鏈融合發(fā)展，加工、流通與品牌協(xié)同發(fā)力。一是延鏈補(bǔ)鏈催生產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。大力發(fā)展果品產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，培育種植、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、營(yíng)銷(xiāo)及關(guān)聯(lián)果品企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社達(dá)697家，引導(dǎo)長(zhǎng)城果汁、裕源果蔬、雙原果業(yè)等龍頭企業(yè)開(kāi)展蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)精深加工，開(kāi)發(fā)蘋(píng)果脆片、蘋(píng)果白蘭地等產(chǎn)品5個(gè)，引進(jìn)全自動(dòng)智能選果線1條、紅外線選果生產(chǎn)線2條、全自動(dòng)果品分選線4條，建成年產(chǎn)10萬(wàn)噸果蔬汁加工灌裝生產(chǎn)線1條，產(chǎn)業(yè)園農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到45%，產(chǎn)業(yè)鏈附加值增長(zhǎng)30%。 二是冷鏈物流打通市場(chǎng)“最后一公里”。園區(qū)內(nèi)配套建成萬(wàn)噸恒溫庫(kù)3個(gè)、千噸以上恒溫庫(kù)62個(gè)、氣調(diào)庫(kù)3個(gè)、其他各類(lèi)恒溫庫(kù)623個(gè)，冷藏保鮮總庫(kù)容達(dá)33萬(wàn)噸左右，實(shí)現(xiàn)100% 鮮果就地保鮮。主動(dòng)與京東、順豐等頭部企業(yè)合作，構(gòu)建“基地—全國(guó)—全球”冷鏈網(wǎng)絡(luò)體系，降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本，物流損耗率從15%降至5%，產(chǎn)品流通時(shí)效提升40%，全區(qū)年外銷(xiāo)蘋(píng)果超50萬(wàn)噸。三是品牌戰(zhàn)略塑造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。深入實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，推進(jìn)果品“兩品一標(biāo)”認(rèn)證，打造“花牛蘋(píng)果”“麥積花椒”“麥積核桃”3個(gè)名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品，培育“甘味”品牌7個(gè)、企業(yè)自主品牌18個(gè)，扶持“下曲葡萄”“利橋木耳”“甘泉大櫻桃”等一批地方特色知名農(nóng)產(chǎn)品品牌。天水“花牛蘋(píng)果”進(jìn)入2023年全國(guó)“土特產(chǎn)”推介名單，“花牛蘋(píng)果”以62.77億元的品牌價(jià)值榮登“2023果品區(qū)域公用品牌價(jià)值榜”第14位，連續(xù)8年榮登中國(guó)果品品牌價(jià)值榜。
四、機(jī)制創(chuàng)新賦能，管理、政策與聯(lián)農(nóng)協(xié)同保障。一是全流程高效管理。成立由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)會(huì)議，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，研究解決產(chǎn)業(yè)園建設(shè)中遇到的問(wèn)題。專(zhuān)門(mén)成立產(chǎn)業(yè)園服務(wù)中心，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)及鎮(zhèn)的銜接協(xié)調(diào)，形成了國(guó)有平臺(tái)公司、相關(guān)部門(mén)及鎮(zhèn)各司其職、齊抓共管的產(chǎn)業(yè)園管理創(chuàng)建運(yùn)行機(jī)制。建立健全工作考核機(jī)制，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。通過(guò)“政府統(tǒng)籌—部門(mén)協(xié)同—企業(yè)運(yùn)作”的三級(jí)管理體系，項(xiàng)目落地效率提升60%，資金使用效益最大化。二是全要素支撐保障。制定出臺(tái)《麥積區(qū)果園改造提升果園提質(zhì)增效和防災(zāi)減災(zāi)設(shè)施建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)方案》等產(chǎn)業(yè)扶持政策，利用招商引資優(yōu)惠政策及特色產(chǎn)業(yè)貸、蘋(píng)果收儲(chǔ)專(zhuān)項(xiàng)貸等系列政策，激發(fā)了果農(nóng)和企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性，累計(jì)整合投入資金4.06億元，撬動(dòng)社會(huì)資本13.73億元參與產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技創(chuàng)新提供了充足的資金保障。三是全環(huán)節(jié)帶動(dòng)增收。產(chǎn)業(yè)園每年吸納當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)5.5萬(wàn)人，每500畝果園配備技術(shù)員1名，積極構(gòu)建多元化的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，探索形成了“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)+社會(huì)化服務(wù)”“黨支部+合作社+農(nóng)戶(hù)”“公司+產(chǎn)業(yè)園+市場(chǎng)+農(nóng)戶(hù)”“期貨+保險(xiǎn)+合作社+農(nóng)戶(hù)”等多種聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)模式，使農(nóng)民能夠分享產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)收益，園內(nèi)農(nóng)村居民人均可支配收入1.98萬(wàn)元，較全區(qū)平均水平高47%。
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