科學(xué)規(guī)劃 合理布局 規(guī)模種植
產(chǎn)業(yè)化發(fā)展讓“花牛”走得更遠(yuǎn)
麥積是花牛蘋果的故鄉(xiāng),而獨具特色的花牛蘋果基地卻相對分散,缺乏規(guī)模效應(yīng)。為了彌補(bǔ)這一不足,近年來,麥積區(qū)委、區(qū)政府在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出了“農(nóng)業(yè)重點抓產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)先抓果品、果品突出抓蘋果、蘋果著重抓花�！钡陌l(fā)展思路,啟動實施了城郊南山萬畝花牛蘋果基地建設(shè)工程,為“花�！碧O果的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程打下了堅實了基礎(chǔ)。
麥積區(qū)按照“項目整流域?qū)嵤?產(chǎn)業(yè)整流域開發(fā),水土整流域治理,扶貧整流域推進(jìn),群眾整流域脫貧”的設(shè)計原則和“山、水、林、田、路綜合治理”的要求,2005年規(guī)劃五年內(nèi)建成優(yōu)質(zhì)花牛蘋果基地5萬畝,綠化造林1600畝,新建續(xù)建上水工程4處,配套建成基地主干道5條60公里,農(nóng)機(jī)路260公里,并制定詳細(xì)的年度目標(biāo)計劃�；亟ǔ砂l(fā)揮效益后,預(yù)計年產(chǎn)值可達(dá)到3.5億元,人均果園面積2.2畝,人均純收入將由現(xiàn)在的1560元提高到6000元以上。
為了確�；亟ㄔO(shè)的順利進(jìn)行,區(qū)上成立了基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)直接掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),果業(yè)局、交通局、林業(yè)局、扶貧辦及財政局等部門協(xié)作配合,各負(fù)其責(zé)。為了加快項目建設(shè)進(jìn)度,拓寬投融資渠道,區(qū)上嚴(yán)格按照“用途不變、資金不亂、各盡所能、各記其功”的原則,緊緊圍繞基地建設(shè)總體規(guī)劃,積極整合項目、整合資金,集中精力辦大點,有力地促進(jìn)了基地建設(shè)的順利進(jìn)行。截至目前,基地已投入資金1780萬元。
為了讓基地盡快形成規(guī)模效益,區(qū)上對南山基地連片流轉(zhuǎn)500畝以上土地的企業(yè)和果農(nóng)大戶實行“四通一供”(通水、通電、通路、通訊暢通和供苗)及每畝地230元退耕還林標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助3年的優(yōu)惠政策,吸引了龍頭企業(yè)和種植大戶參與基地建設(shè)。天水雪園農(nóng)業(yè)有限公司等企業(yè)和果農(nóng)大戶采取轉(zhuǎn)包、租賃、互換經(jīng)營和土地股份合作等方式,流轉(zhuǎn)土地4200多畝,有效解決了因土地過于分散影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。通過市場引導(dǎo),協(xié)會搭橋,能人帶動,政府服務(wù),形成了“公司+基地+協(xié)會+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。
截至2009年春,南山萬畝優(yōu)質(zhì)花牛蘋果基地新建果園3.7萬畝(核心區(qū)2.3萬畝,拓展區(qū)1.4萬畝),新老果園總面積達(dá)5.1萬畝；涉及馬跑泉鎮(zhèn)稠泥河、花牛鎮(zhèn)橫河和甘泉鎮(zhèn)大江溝流域的3鎮(zhèn)26村,受益農(nóng)戶5444戶24220人。
隨著南山基地的建成,2007年,麥積區(qū)委、區(qū)政府又提出了在三新陽地區(qū)建設(shè)“兩個最大”的要求,基地建設(shè)的重點向三新陽片區(qū)轉(zhuǎn)移,相應(yīng)出臺了一系列優(yōu)惠正策,兩年來,先后建成了石佛大陽山、渭南王旗山和中灘九龍山為主的萬畝花牛蘋果基地3萬畝。
截至目前,全區(qū)果品總面積達(dá)40萬畝,其中蘋果栽培面積20萬畝,花牛蘋果栽培面積13萬畝。農(nóng)民人均果品收入502元,占農(nóng)民人均純收入2165元的23.2%,一些果品重點村的農(nóng)民人均純收入達(dá)4000元以上,果品收入占農(nóng)民收入的80%以上。全區(qū)現(xiàn)有萬畝以上果園的鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個,千畝以上果園村60多個,百畝以上重點村100多個。
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