“中心吹哨部門報到”
——秦州區(qū)推動綜治中心實戰(zhàn)化運行側(cè)記
今年以來，天水市秦州區(qū)把加強綜治中心建設(shè)作為落實《中國共產(chǎn)黨政法工作條例》的重要舉措、作為新形勢下推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然要求、作為加快推進市域治理現(xiàn)代化的現(xiàn)實需要來抓，結(jié)合區(qū)情實際，按照“中心吹哨、部門報到，一站式辦理、一條龍服務(wù)、一攬子解決”的工作思路，制定《秦州區(qū)綜治中心規(guī)范化建設(shè)實體化運行工作指導(dǎo)手冊（試行）》，全力推進區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級綜治中心實戰(zhàn)化建設(shè)。
強化業(yè)務(wù)培訓抓落實
采用集中培訓、以會帶訓的方式，對鎮(zhèn)（街道）政法委員和綜治中心主任全員開展相關(guān)法律政策、業(yè)務(wù)知識的培訓。在《指導(dǎo)手冊》第一部分“政策文件篇”，編輯整理秦州區(qū)市域社會治理現(xiàn)代化試點工作方案、平安秦州建設(shè)責任制考評獎懲實施細則、城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)實施方案、綜治信息平臺管理辦法、綜治信息平臺手持終端管理辦法、綜治信息平臺考核辦法、“平安天水最美綜治工作者”積分激勵活動實施方案、綜治信息平臺績效考核細則等政策文件，為政法綜治基層干部提供第一手隨時可查閱、可學習、可操作的資料，加強常態(tài)學習，提高鎮(zhèn)（街道）政法委員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、政策指導(dǎo)綜治中心的能力和鎮(zhèn)（街道）綜治中心主任盡快熟悉業(yè)務(wù)、抓工作落實的能力。
強化規(guī)范化建設(shè)抓落實
區(qū)委政法委和區(qū)綜治中心在《指導(dǎo)手冊》中明確規(guī)定，村、社區(qū)綜治中心主任由村、社區(qū)黨組織書記擔任，并明確1名班子成員負責綜治中心日常管理工作，組織村（社區(qū)）黨支部委員會和村（社區(qū)）委員會干部、駐村（社區(qū)）民警、駐村干部、駐村第一書記、幫扶隊員、網(wǎng)格管理員、社會工作者、志愿者等做好綜治中心工作。在多元化解矛盾糾紛、推進平安建設(shè)等方面，區(qū)、鎮(zhèn)（街道）綜治中心可抽調(diào)鎮(zhèn)、街道相關(guān)單位工作人員共同開展工作，并保持人員相對穩(wěn)定。立足崗位實際，明確職責任務(wù)，推行首問負責制等七項制度，建立應(yīng)急工作聯(lián)勤等六聯(lián)工作機制。
強化實體化運行抓落實
按照全市鎮(zhèn)（街道）綜治中心“三室一廳一平臺”、全省市域社會治理現(xiàn)代化試點工作“搭建以矛盾化解、民生服務(wù)、政務(wù)服務(wù)為主要內(nèi)容的三大中心”和全省社會心理服務(wù)體系建設(shè)納入“十四五”規(guī)劃的總體要求，區(qū)綜治中心按照“五室兩廳一平臺”，即綜合協(xié)調(diào)室、治安防控室、矛盾糾紛調(diào)處室（矛盾糾紛調(diào)解中心）、指揮調(diào)度室、心理咨詢室、群眾接待大廳（便民服務(wù)中心）、辦事大廳（政務(wù)服務(wù)中心）、綜治信息平臺，鎮(zhèn)（街道）綜治中心建設(shè)按照“四室一廳一平臺”，即治安防控室、矛盾糾紛調(diào)處室、群眾接待室、心理咨詢室、辦事大廳、綜治信息平臺，村（社區(qū)）按照“四室一平臺”，即治安防控室、矛盾糾紛調(diào)處室、群眾接待室、心理咨詢室、綜治信息平臺的要求來建設(shè)，對各室廳平臺的人員配置、職能職責、工作制度、運行機制等作出明確規(guī)定和具體要求，著力實現(xiàn)網(wǎng)格劃分和網(wǎng)格管理“一盤棋”、全區(qū)社會治理“一張網(wǎng)”。
(天水在線編輯：李俊鋒) |
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