要提高脫貧成效，必須抓創(chuàng)新。清水縣堅持以改革創(chuàng)新的思路和辦法推進精準扶貧，因地制宜地創(chuàng)出了一些具有清水特色的扶貧模式。
創(chuàng)新開展“11558”精準扶貧干部下基層活動，將省市縣146個聯(lián)村單位、4200多名聯(lián)戶干部向貧困村傾斜，在全省率先為行政村下派“第一書記”、為自然村選派駐村科級干部。
創(chuàng)新實施農(nóng)戶分類提升工程，把全縣63975戶農(nóng)戶劃分為精準扶貧戶、鞏固提升戶、政策保障戶、生活寬裕戶和基本小康戶5個類型，進行分類施策、對癥下藥。
創(chuàng)新實施“4536”富民產(chǎn)業(yè)增收工程，幫助貧困戶算好“干鮮果+牛（羊）、干鮮果+蔬菜、干鮮果+藥材、牛（羊）+藥材、藥材+蔬菜、勞務(wù)+土地流轉(zhuǎn)”等6筆脫貧賬，努力實現(xiàn)2項就能脫貧、3項就能致富、5項就能奔小康。
創(chuàng)新實施差異化扶貧模式，通過傾斜支持基礎(chǔ)條件較為落后的新城、遠門兩鄉(xiāng)，破解了發(fā)展不平衡的問題；通過實施蒲魏梁流域綜合扶貧工程，整合項目、集中攻堅，發(fā)揮了以點帶面的促進作用。
創(chuàng)新金融扶貧模式，鼓勵無經(jīng)營能力的貧困戶將精準扶貧專項貸款入股龍頭企業(yè)，由龍頭企業(yè)每年為貧困戶支付4000元的保底分紅，落實培育產(chǎn)業(yè)、購銷農(nóng)產(chǎn)品、吸納就業(yè)等到村到戶到人的具體扶貧舉措。
創(chuàng)新電商扶貧模式，高標準建成縣電商中心和眾創(chuàng)空間，建成18鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)站、77個村級電商服務(wù)點，發(fā)展網(wǎng)店312家，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)搭上互聯(lián)網(wǎng)“快車”，拓寬了增收渠道，鼓起了群眾腰包。去年網(wǎng)上成交訂單10.92萬筆，成交額3037.4萬元。
創(chuàng)新農(nóng)民培訓模式，將各類培訓項目統(tǒng)籌實施、規(guī)范管理，啟動實施精準扶貧“組十團、講百場、進千村、強萬戶”農(nóng)民素質(zhì)提升培訓工程，組建10個培訓團，開展培訓100場次以上，覆蓋1028個自然村，培訓農(nóng)戶達到1萬戶以上，拓展了覆蓋面，增強了精準性。
創(chuàng)新實施農(nóng)村數(shù)字電影放映工程，縣財政自籌資金在260個行政村全部建立農(nóng)村數(shù)字電影放映點，每村配置1臺數(shù)字電影放映機，由1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部兼職電影放映員，為每村每周至少放映1場電影，豐富了群眾精神文化生活。
創(chuàng)新推行“五用五懲”用人導向，比選5名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作組組長或副組長向上級組織推薦儲備或使用、比選5名優(yōu)秀第一書記到縣直部門重要崗位任職、比選50名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部優(yōu)先提拔使用、比選50名包抓自然村副科級干部解決正科待遇、比選50名聯(lián)戶工作隊員提拔使用，對不嚴不實、失職瀆職者區(qū)別不同情況，降職處理一批、免職處理一批、調(diào)整改任一批、調(diào)動交流一批、問責處理一批，促使各級干部在精準扶貧主戰(zhàn)場用心使勁、過細求效。
創(chuàng)新脫貧驗收模式，全縣抽調(diào)162名科級干部組成18個縣級驗收組，與1100多名鄉(xiāng)村干部組成的144個鄉(xiāng)村自驗組一道，嚴格落實脫貧驗收責任體系，對16001戶貧困戶逐戶進行驗收，確保了驗收的客觀準確性。
這些積極主動的機制創(chuàng)新和實踐探索，促使全縣精準扶貧工作更加科學有效地對接了中央省市精神，更加精準務(wù)實地對接了貧困村戶的貧困實際、脫貧需求和致富愿望，不折不扣地落實了省上的“1+17”精準扶貧方案要求，鼓舞了全縣上下的工作干勁和貧困群眾的脫貧信心。 |
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