今年以來，大像山鎮(zhèn)模范村黨總支以發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟為目標(biāo)，以黨支部領(lǐng)辦合作社提升組織力為舉措，堅持市場導(dǎo)向，找準(zhǔn)領(lǐng)辦路徑，村集體經(jīng)濟發(fā)展取得良好成效。截至上半年，村集體經(jīng)濟積累已達20.3萬余元，力爭年底達到30萬元以上。
緊盯項目帶動，探索自主經(jīng)營模式 充分發(fā)掘區(qū)位優(yōu)勢，整合閑置集體土地1.41畝，爭取中央“三部委”省級配套資金50萬元，建設(shè)停車場1處，設(shè)置停車位30個，并按照包月、包年及臨時收費的方式為村民和周邊群眾提供便民停車服務(wù)，在有效解決周邊“停車難”“亂停亂放”問題的同時，為村集體每年創(chuàng)造5萬元以上的經(jīng)營性收益。
緊盯人力資源，探索服務(wù)創(chuàng)收模式 以實施鄉(xiāng)村建設(shè)項目為契機，組織動員村內(nèi)從事建筑設(shè)計人員、工程機械從業(yè)者、建材批發(fā)人員、閑置勞動力48人組建模范工程建設(shè)服務(wù)隊，探索形成“黨組織引領(lǐng)、村集體領(lǐng)辦、經(jīng)理人領(lǐng)管、服務(wù)鄉(xiāng)村振興建設(shè)”（三領(lǐng)一服務(wù)）的運營模式。積極主動承接自來水入戶、巷道硬化、衛(wèi)生廁所改造、黑臭水體治理、垃圾中轉(zhuǎn)站運營等技術(shù)要求不高的微小型項目，并將利潤的10%用于村級集體經(jīng)濟發(fā)展。自成立以來，建筑勞務(wù)隊已為村集體經(jīng)濟增收12萬元，推動形成了黨組織引領(lǐng)、黨員示范、群眾參與、群眾受益的良好氛圍，也實現(xiàn)了發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟和農(nóng)民家庭經(jīng)濟收入增收的雙贏局面。
緊盯產(chǎn)業(yè)發(fā)展，探索訂單經(jīng)營模式 持續(xù)發(fā)揮黨組織總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，打破村級壁壘，流轉(zhuǎn)王家村集體土地30余畝，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)無立柱鋼架蔬菜大棚30座，建成標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜種植基地。同時，以“發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)”為突破口，積極與小燕子農(nóng)業(yè)公司做好產(chǎn)銷銜接，采取“廠家+合作社+農(nóng)戶”訂單式種植模式，由合作社提供種子和技術(shù)指導(dǎo)，引導(dǎo)農(nóng)戶種植反季節(jié)大蒜，大蒜成熟時由公司按每斤不低于市場價的保底價收購。通過黨組織發(fā)動、龍頭企業(yè)帶動、專業(yè)合作社聯(lián)動、農(nóng)民主動，實現(xiàn)一茬種兩茬收，大棚年收入達8余萬元。
緊盯招商引資，探索合作經(jīng)營模式 圍繞“招商引資強村、調(diào)整產(chǎn)業(yè)富民”的發(fā)展思路，整合村內(nèi)閑置土地1.6畝，計劃投資60萬元，新建標(biāo)準(zhǔn)化鋼構(gòu)廠房1200平方米。通過廠房入股，吸引無錫錦鈿新材料科技發(fā)展有限公司入駐，以入股聯(lián)營的方式打造標(biāo)準(zhǔn)制鞋車間，走出一條村級集體經(jīng)濟發(fā)展的新路子，帶動村民們在家門口實現(xiàn)就業(yè)增收。預(yù)計車間運行后，可提供120個就業(yè)崗位，每年可為村集體分紅6萬元。
緊盯資源盤活，探索租賃經(jīng)營模式 以清理“三資”為抓手，收回長期被侵占集體土地10.6畝，通過盤活閑置資產(chǎn)的方式，出租集體門面3間，租賃集體土地8.5畝，已獲得租賃收入7萬元，全部用于村級集體積累，切實激活了村級集體經(jīng)濟“造血功能”。
（來源：甘谷縣融媒體中心 轉(zhuǎn)載：康翠霞） |
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